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媒体报道

拥半生起伏,“回归”守一方匠心

03/29/2017  已阅读 1350

25年前,呼朋唤友,在四季的风中,喝着啤酒,挥洒着热血的青春;25年后,有朋自远方来,泡一壶功夫茶,兰香袅袅中,笑谈人生百味。

  岁月更迭,人生沉浮,46岁的江苏天启控股集团有限公司掌门人方沛琪很感激,如今的自己已经能够摒弃跨界的诱惑,在建筑行业坚守一颗匠心

  □ 武进日报记者 诸丽琴

  青春不负梦想

  18岁,他初涉建筑行业崭露头角

  方沛琪的创业史,可以追溯到高中时代,带着这个年龄特有的叛逆与执着。高三那年,买了一张二手台球桌,又花每月29元的租金租了一间门面房,摆起了台球场。刚当上老板18岁少年乐此不疲,充满斗志。

  1990年,高中毕业的方沛琪,对于未来有了更多的想法。因为父亲是包工头,方沛琪中学时期就掌握了简单的工程预决算。毕业后,顺其自然进入横林建筑工程公司。子承父业虽然水到渠成,但两代人截然的差异不可避免。当时父亲分管的工地,没有正规的项目管理,日常运作全凭经验、人情。我一接手,就建立仓库,对物资进行统一采购、集中登记发放,堵住了经验管理的漏洞。方沛琪说。

  初涉建筑行业的方沛琪,有着自己的执拗与坚持。他脱离父辈的呵护,独立寻找发展空间。一座门卫岗亭,一条水沟,一个厕所,用一个个小项目开始,一点一滴证明自己。凭着特有的干劲和悟性,方沛琪很快成为公司重点培养的对象。1991年,他被推荐参加成人高考,进入常州建筑职工大学,开始了半天课堂、半天工地的生活。

  1994年,刚从学校毕业的方沛琪被委以重任,担任当时横林地区体量最大的建筑项目——横林高中一幢大楼其中一个标段的项目经理。短暂的兴奋过后,压力扑面而来。小项目工程少、人员少,有可控性;而作为大项目的管理者,需要非常丰富的经验和综合能力。方沛琪并不像表面看来的那么淡定。白天,他同工人一起上工地,晚上独自摸索管理方法,总结施工过程中的问题,寻找解决方法。

  工地的烈日与汗水,完成了这个年轻人的自我锤炼。连他自己也没有意识到,父辈身上流淌的谦逊、勤奋、踏实,渐渐镌刻进他的肌理。

  现场观摩会一炮打响

  27岁,他迎来了人生第一次瞩目

  1997年,横林实验小学艺体楼项目招标,一时竞标者云集。资历尚浅的方沛琪并不被看好,然而他提出的报价着实吸引人,最终承接了项目。

  同行们开始质疑,如此低的报价做好一个工程,能赚钱吗?方沛琪心里有着自己的盘算:赚不赚钱是其次,重要的是要打造一个证明自己的标杆工程,让业内认可方沛琪的工程。外界的关注和自我的加压,倒逼着方沛琪一头扎进了工程现场,就连打扫工地都亲力亲为。

  从不期待突如其来的好运,只希望所有的努力终有回报。1998428日,方沛琪始终记得这个日子。所有付出,都结出了希望的果实。这一天,武进市乡镇工程质量管理现场观摩大会在方沛琪负责的工地现场召开。27岁的方沛琪,第一次在200多名同行面前,发出了自己的声音。此后,方沛琪的工地又连续召开了4次现场推进会,一炮打响。而他本人,连续9年被评为优秀项目经理。回忆起那段时光,他感叹:那是我人生中最辉煌、最骄傲的时刻。

  1999年,中国正处于建筑业市场化改革创新阶段,方沛琪成功转制了武进东方建筑公司。2004428日,他又成功转制了横林房屋开发公司,并将公司更名为常州市天启房屋开发有限公司。此时,房地产开发的大潮正向三四线城市蔓延。2005年,方沛琪组建成立了江苏天启房屋开发集团有限公司,进军房地产开发领域,相继开发了横林明清商业街、农贸市场商业区、园丁公寓等一批项目。

  一路征程一路歌,现实也正像大海一样,包容着这个满怀创业激情的年轻人,在城市的各个角落树立起业内典范,提升自己在建筑施工行业领域的话语权。

  诱惑与沉浮中兜兜转转 40岁,他做好了从头再来的打算

  此时,伴随鲜花与掌声一路走来的方沛琪,还没有意识到:眼前的成功,只是顺应房地产行业蓬勃发展的大势。从质朴的建筑行业到复杂多变的房地产开发,天启并没有做好充分的准备。

  “当整个大环境以一种疯狂的姿态肆意生长的时候,人的欲望也会越来越膨胀,无法保持理性。方沛琪并不讳言当时的野心2010年,江苏天启房屋开发集团有限公司更名为江苏天启控股集团有限公司。同一年,集团拿下并参股了几个地块。激进和扩张,却正好碰上房地产调控,方沛琪陷入了人生最艰难的时期。到2011年,不仅近20年创业的积蓄耗尽,每天还要支付数十万元的利息。社会、企业、家庭赋予他的种种角色期望,都成为压在心里的座座大山,他甚至计算好天启的破产日:20121231日。

  “即使破产,我还可以从老本行建筑业从头来过。比起35岁白手起家的马云,40岁从头创业也不算晚。想到这一点,方沛琪释然了。2012年,已经大半年不愿迈出公司大门的方沛琪勇敢地走了出去,积极寻找合作伙伴。20126月,天启牵手广州恒大,合作开发恒大翡翠华庭,恒大的资金注入,让濒临破产的天启重获新生。

  回过头来,现在的方沛琪,已经可以品着茶,云淡风轻地讲述这段人生中最黑暗的时光。他开始觉得,挫折和失败未尝不是一件好事。因为,只有在最黑的土地上生长着最娇艳的花朵,那些最伟岸挺拔的树才会在最陡峭的岩石中扎根,昂首向天。做企业就是九死一生,却有一种人能够看到后天的太阳,因为他们不畏孤独险阻,始终与梦想相伴。这段低谷期,让方沛琪重新回想起当初为什么出发:做自己最擅长的事,回归建筑行业本身。

  “老将回归 再战江湖 现在,鲁班奖是他的冲刺目标

  钢筋铁骨的建筑本身,比复杂多变的房地产,更让人觉得心安。2014年,经历一番跌宕的方沛琪决定重回建筑行业。

  江山代有才人出,此时的方沛琪,对这个行业来说,又成了熟悉的陌生人。回归昔日战场老将化身新秀的方沛琪,收敛起年轻气盛,打磨掉外露锋芒,重新回到工地。最终,作为回归之作的江苏工人疗养院常州市康复医院迁建工程项目,为他重新树起了标杆。该项目不仅于2016115日成功召开了常州市现场观摩会,而且先后获得了全国AAA级安全文明标准化诚信示范工地、第五批全国建筑业绿色施工示范工程、全国工程建设优秀QC小组二等奖等多项国家级荣誉,并向国家级最高荣誉鲁班奖冲刺。

  20多年创业生涯,方沛琪的工程,拿下的奖项已经数不胜数,但冲刺鲁班奖的梦想始终未变。在中国建筑界,鲁班奖被誉为金字塔尖上的明珠。时代呼唤工匠精神,作为建筑业鼻祖的鲁班,其精髓就在于轮匠执其规矩,以度天下之方圆。当公众用楼歪歪楼脆脆调侃房屋质量事故频发的建筑行业,方沛琪坚持把每一个工程打造成精品

  当前,随着环保要求提高、人力成本不断上升等影响,建筑业正在经历一次洗牌,变革势在必行。以构件预制化生产和装配式施工为生产方式,以设计标准化、构件部品化、施工机械化、管理信息化为特征的建筑工业化的新型生产模式正在兴起。方沛琪说:优胜劣汰的时代已经到来,不仅对企业,也是对个人,要想不沦为被淹没的一类,就需要秉持一颗坚守的匠心,凝聚更强的实力,促使自己奔跑在最前沿。

  如今,为了一座鲁班奖,天启正厉兵秣马,蓄势待发。



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